Обучение сотрудников и развитие ИИ-команд

ИИ-технологии быстро становятся частью повседневной операционной деятельности. Но чтобы извлечь из них реальную пользу, недостаточно «послать сотрудников на курсы» или показать, как работает ChatGPT. Важно встроить понимание ИИ в бизнес-процессы, сформировать культуру использования инструментов и подготовить команду к самостоятельному применению ИИ в своих зонах ответственности.

Я провожу прикладное обучение, нацеленное на результат: от повышения цифровой грамотности до выстраивания внутренних AI-инициатив. Без воды, презентаций ради презентаций и теории без практики.

Что входит в услугу:

  • Диагностика уровня знаний и потребностей команды в зависимости от ролей и бизнес-задач;
  • Разработка программы обучения под вашу специфику — от базового уровня до продвинутого (сценарии, интеграции, инструменты);
  • Проведение офлайн и/или онлайн-сессий: лекции, воркшопы, практика на реальных задачах;
  • Обучение работе с конкретными инструментами (ChatGPT, Claude, Make и др.);
  • Наставничество в процессе первых внедрений — помощь в выборе задач и инструментов;
  • Формирование внутренних AI-амбассадоров — ключевых сотрудников, которые смогут развивать практику внутри.

Что получает клиент:

  • Повышение цифровой зрелости команды;
  • Быстрый рост продуктивности за счёт внедрения ИИ в повседневные задачи;
  • Меньше сопротивления изменениям — ИИ не навязан, а понятен и применим;
  • Внутренние эксперты, способные развивать AI-направление без внешней зависимости;
  • Возможность запускать AI-проекты быстрее и дешевле, с участием обученной команды

Форматы:

  • Обучающие программы для команд: лекции + воркшопы + домашние задания;
  • Интенсивы и офлайн-сессии — для погружения в конкретные кейсы и инструменты;
  • Индивидуальное обучение руководителей и ключевых специалистов;
  • Поддержка и сопровождение на старте внедрения.

Примеры кейсов

За годы практики я обучила более 1000 специалистов — в рамках цифровой трансформации, внедрения инноваций и продуктовой работы в крупных и средних компаниях. Только за последние полгода в фокусе AI-направления прошли обучение более 150 человек — от основ до продвинутых сценариев использования генеративного ИИ и no-code-интеграций.

Во всех проектах, где я запускала или сопровождала ИИ-внедрение, обучение команды было ключевой частью стратегии: не просто показать «как работает нейросеть», а встроить её в процессы, привычки и роли сотрудников.

Выбранные кейсы:

  • Финтех компания — обучение отдела по привлечению инвестиций (30+ человек) работе с ИИ: ведение базы инвесторов, скоринг, генерация писем, подготовка презентаций и заявок.
  • Малый и средний бизнес (20+ проектов) — обучение предпринимателей и небольших команд: настройка Telegram-ботов, автоматизация контента, клиентского сервиса и маркетинга с помощью LLM и no-code-инструментов.
  • Корпоративные клиенты — проведение практических сессий (онлайн и офлайн): от стратегических вводных до воркшопов с реальными сценариями и настройкой инструментов.

Обучение всегда адаптировано под уровень и задачи: от руководителей и продуктов до операционных и клиентских команд. Форматы — индивидуальные, групповые, с сопровождением или разбором кейсов.


Почему выбирают меня

Я соединяю стратегическое мышление, опыт запуска стартапов и глубокое знание генеративного ИИ. Умею говорить с предпринимателями и продактами на одном языке, при этом точно понимаю, что происходит «под капотом» у моделей и инструментов.

Работаю быстро, по существу и без воды. Помогаю не просто «внедрить нейросеть», а найти точку, где она действительно создаёт бизнес-ценность: снижает издержки, ускоряет процессы, повышает качество решений.

В каждый проект приношу комбинацию из:
— 12+ лет опыта в IT и продуктах,
— 3 лет практики работы с LLM и ИИ-автоматизациями,
— десятков консультаций и реализованных решений в разных отраслях.

Мой подход — это чёткая диагностика, прагматичные рекомендации и реалистичный план, учитывающий возможности, ограничения и цели бизнеса.