ИИ-проекты — это не только про технологию, но и про реалистичность, зрелость и бизнес-ценность. Даже сильная команда может не видеть архитектурных ограничений, рисков масштабирования или отсутствия Product-Market Fit. Важно вовремя проверить решение — до масштабирования, пилота или инвестиций.
Я подключаюсь как независимый эксперт, чтобы оценить целесообразность и жизнеспособность AI-проектов: выявить узкие места, соответствует ли решение целям, что нужно доработать или пересобрать, а также выступаю в качестве ментора/трекера команд.
Особенно актуально для:
- корпоративных инновационных программ и акселераторов (отбор стартапов, валидация решений);
- внутренней оценки AI-проектов в крупных компаниях (до запуска или инвестиций);
- стартапов на ранней стадии (MVP, поиск модели, до/после акселерации).
Что входит в услугу
- Анализ бизнес-контекста и целевых задач
- Оценка архитектуры, логики, зрелости модели и технической реализации
- Диагностика слабых мест: риски, зависимости, ограничения масштабирования
- Проверка соответствия бизнес-целям и user value
- Рекомендации по доработкам, альтернативным подходам, валидации гипотез
- При необходимости — работа с командой проекта, внешними подрядчиками или инвесторами
- (Опционально) Подготовка заключения / экспертного фидбека для акселераторов, корпоративных программ или венчурных фондов.
Что получает клиент
- Независимую экспертную оценку AI-решения
- Понимание рисков и слабых мест
- Обоснованные рекомендации по доработкам и следующим шагам
- Экономию времени и бюджета за счёт отказа от неэффективных решений
- Документ с выводами, комментариями и рекомендациями
Форматы работы
- Разовый экспертный разбор — оценка конкретного AI-проекта, MVP или прототипа;
- Аудит портфеля или пула заявок — для корпоративных программ, акселераторов или фондов;
- Трекинг AI-проектов — регулярная работа с командой над результатом: от гипотез до запуска.
Примеры кейсов
Внутренний акселератор при ведущем технологическом институте
Работала трекером проектных команд на разных стадиях зрелости. Помогала командам уточнять гипотезы, формировать продуктовую логику, определять приоритеты развития и готовиться к защите проектов.
Корпоративный акселератор крупной экосистемной компании
Проводила независимую экспертизу заявок ИИ-проектов на участие в акселераторе и отраслевом мероприятии. Оценивала зрелость продукта, архитектуру решений, рыночный потенциал и риски масштабирования. В работе были как ранние проекты, так и стартапы Series A и Series B.
Индивидуальное менторство AI-стартапов
В рамках частной практики за последний год оказала экспертную поддержку более чем 10 стартапам в сфере ИИ. Форматы варьировались: от помощи в формулировке концепции до сопровождения зрелых команд, которым требовалась подготовка к масштабированию, поиск инвестиций или усиление продуктового ядра.
Почему выбирают меня
Я соединяю стратегическое мышление, опыт запуска стартапов и глубокое знание генеративного ИИ. Умею говорить с предпринимателями и продактами на одном языке, при этом точно понимаю, что происходит «под капотом» у моделей и инструментов.
Работаю быстро, по существу и без воды. Помогаю не просто «внедрить нейросеть», а найти точку, где она действительно создаёт бизнес-ценность: снижает издержки, ускоряет процессы, повышает качество решений.
В каждый проект приношу комбинацию из:
— 12+ лет опыта в IT и продуктах,
— 3 лет практики работы с LLM и ИИ-автоматизациями,
— десятков консультаций и реализованных решений в разных отраслях.
Мой подход — это чёткая диагностика, прагматичные рекомендации и реалистичный план, учитывающий возможности, ограничения и цели бизнеса.